発信以前に、判断の土台を整える

SNS施策に入る前に行ったのは、
投稿内容や運用方法の検討ではありません。

• 松本産業輸送様は、どんな会社なのか
• 採用において、何を大切にしたいのか
• 「誰に来てほしい会社なのか」を言語化できているか

これらをヒアリングと対話を通して整理し、
発信の判断基準そのものを編集しました。

SNS（Instagram内製化支援）

運用を「外注する」のではなく、「自走できる状態」へ

Instagramについては、以下を段階的に支援。

• Instagramの仕組み理解
• ターゲット・ゴール設計
• 投稿内容の考え方
• 画像・動画編集の基礎
• PDCAの回し方

テクニックの提供にとどまらず、
「何を投稿すべきか／やらないか」を
社内で判断できる状態を目指しました。

RESULT（変化）

• 投稿内容に迷わなくなった
• 運用意図を社内で説明できるようになった
• 狙ったエリアへのリーチが安定
• SNS運用を自社で継続できる体制を構築

• 採用成果は中長期での取り組みとなりますが、
• やり方を理解した状態に到達したことで、
• 今後の改善・成長に向けた土台が整いました。

MESSAGE DESIGN（言語化支援）

整理を重ねる中で、
企業メッセージ・採用メッセージも一本の軸で言語化。
発信の軸を構築しました。

Brand Message
働くを最適化する。幸せを最大化する。

Recruitment Message
会社と一緒に、成長しよう。

単なるコピーを「つくる」のではなく、
判断基準が揃った結果として、
自然に立ち上がった言葉です。

Dot.は、SNS運用代行や制作請負ではなく、
企業が迷わず発信・採用判断できる状態をつくる編集者として関わります。

• どこまでを自社で行うのか
• 何を外に頼るのか
• 何をゴールとするのか

その判断ができる状態を整えることが、
今回のプロジェクトの本質でした。

詳しい解説は、note記事をご覧ください。